直线经理的人力资源管理
 
人力资源管理并不仅仅是人力资源部门的事情，更需要企业高层及直线经理的配合与支持！
 
培训目标:  本训练协助直线经理经理能够：
 
       了解直线经理在企业人力资源管理中所扮演的角色及责任
       概略明了选、育、用、留之各项人力资源作业
       掌握必要的心理学在管理当中的应用
       探讨面临21世纪之人力资源策略管理
       熟习绩效管理与绩效评核作业
 
培训对象:  中、高层管理人员。

培训提纲:
 
第一部分：
    1 人力资源管理是全体管理者的责任
    2 人力资源管理的职责
    3 直线经理与人力资源经理
    4 有效的人力资源管理
    5 对人力资源管理的挑战
    6 人力资源管理的思想、原则与方法体系
    7 战略性人力资源管理
    8 人力资源管理的文化背景
第二部分：
    1 人力资源管理的系统平台
    2 组织与工作管理系统
    3 企业文化与政策管理系统
第三部分
 必须掌握的人力资源管理的观念及操作方法
    1 人力资源管理制度设计的五要素
    2 人力资源战略管理的思考模式
    3 企业的发展与员工管理
    4 管理者行为
    5 人力资源管理的八条圣经
    6 两条主线、一个原则
    7 人力资源管理模型（实例讲解）
第四部分：
    1 职业化的管理者
    2 企业经理人的行为操守
    3 塑造成功的自我