“多数财产损失是可以预防的”
2010-08-10   成功保险网  http://news.xy178.com

　　暴雨、洪灾、泥石流、森林大火、地震、海啸……这些过往罕见的极端自然灾害，如今却疾风骤雨般地每天敲打着我们的视听神经。今年，中国多省区遭遇暴雨洪涝灾害，巴基斯坦爆发洪水泥石流，俄罗斯森林大火，甘肃舟曲发生泥石流灾害，中国乃至全球的自然灾害防范形势更加严峻。如何提高风险管理水平，走在风险之前，成为每个人、每个家庭、每个企业不得不面对的一道难题。 

　　“大多数财产损失是可以预防的，而防损是风险管理成功的关键。”FM Global（法特瑞互助保险公司）副总裁兼研究部经理路易斯·格里佐（Louis Gritzo）博士在接受记者专访时说，通过制度设计和管控措施将可避免的风险、成本及损失最小化，防患于未然，是企业风险管理的理想状态。 

　　格里佐管理着FM Global的全球科学家团队，该团队从事自然灾害（例如：风暴、洪水、地震）、恐怖主义、火灾和爆炸、结构响应、高级风险等领域的风险评估和防损研究。他还管理着FM Global总价值1．25亿美元、占地1600英亩、世界上最大的财产防损研究园区，其自然灾害实验室能复制和逼真再现地震、冰雹、台风和火灾等天灾人祸，并准确度量安装喷淋装置、拧紧遮雨板、维护消防设备、增加固件等在灾害来临时发挥的作用参数。FM Global有着非常特别的经营模式，175年来，“损前预防比损后补救更为重要” 是其一直遵循的经营理念。 

　　“要防灾减灾，仅靠保险是不够的。作为风险管理的最后一道防线，保险强调的是事后补偿，且限于经济损失，而对于企业在商誉、市场份额丢失，投资者信心、雇员关系等方面的无形损失，则无法覆盖。因此，事前防范比事后补偿更重要，风险的辨识、预测和处理成为企业风险管理的主要步骤。因此，必须加强企业的风险防控意识，做好辨识、预测和处理等每个环节，最大限度地杜绝潜在风险。”格里佐说。 

　　FM Global没有精算师，独特的风险管理理念植根于开创性的科学研究、试验和百余年来深厚的工程技术经验积累，这为公司提供了充足、稳定的承保能力和以防损工程技术为主导的风险管理解决方案。“我们的商业模式可以帮助中国企业把握命运，从其他企业以前发生的灾难和悲剧中学到一些经验教训，降低自身的风险。对于无法降低的风险，可以通过购买商业保险提前加以防范。实际上，降低风险包括三方面内容：第一是识别风险或危害，比如，识别地震风险；第二是识别脆弱性，也就是危害产生的影响，比如，地震中建筑物的反应就属于识别脆弱性；第三是指可以采用具有成本效应的方法来降低风险，比如，地震发生前，可以采取什么样的预防措施来减少地震所造成的建筑物内部损害或者火灾的发生。”格里佐说。 

　　墨西哥湾是全球石油、航运和其他主导行业的聚集地，2005年的卡特里娜飓风横扫美国使其遭受了惨重的财产和营业中断损失。飓风中，美国保险业的损失高达400亿至600亿美元，比9·11造成的保险损失还多一两倍，承保公司的平均保险损失高达6亿美元。而FM Global的净损额仅为3亿美元。飓风预测损失985百万美元，FM Global客户的实际损失只有505百万美元，飓风对遵从FM Global防损改进建议的客户造成的损失比其他公司平均低49％。