今年来，冷轧厂在加强员工技能培训的同时，合理配置机组人员，实现了技能资源最优化的目标。在质量提升上，冷轧厂进一步加强了质量预警制度执行力和有效性，通过建立质量异议信息卡，做到质量异议有分析、有措施、有责任人、有指标，确保了质量精度。

在生产上，冷轧厂进一步加强了各生产瓶颈的攻关力度，对工艺段酸浓度波动进行了有效的调整，并对挤干辊、拉矫机工作辊加强状态管理和周期管理，确保生产正常有序。在设备上，冷轧厂通过严格按照点检标准点检、从源头上控制设备故障等措施，减少机组非计划停机时间；通过加大对设备异常、故障的分析与研究，进一步提升检修效率和针对性；通过强化重点设备管理，始终跟踪和观察侧隙和重叠量的变化，利用计划停机时间进行标定，使设备始终处于最佳运行状态。来源：宝钢日报